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山東三強(qiáng)微訊-“中國(guó)制造”破局在于促成工業(yè)生態(tài)圈

2022-05-08 15:43:55

中國(guó)制造的“二元經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)要求在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,兼顧各個(gè)層次的發(fā)展需要,幫助傳統(tǒng)制造盡快適應(yīng)全球化與科技創(chuàng)新的新環(huán)境,貫徹質(zhì)量品牌建設(shè)、綠色制造等新要求,最終消除差距,實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)的目標(biāo)。對(duì)于我國(guó)制造業(yè)而言,盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化并建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是在工業(yè)4.0時(shí)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

日前,英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志專門撰文稱“中國(guó)可能會(huì)在人工智能領(lǐng)域逐步趕超美國(guó)”,顯然,中國(guó)制造轉(zhuǎn)型發(fā)展的成就已是有目共睹。但必須承認(rèn),中國(guó)制造真正全面步入工業(yè)4.0時(shí)代,面前的道路依然充滿挑戰(zhàn),其中最大的障礙就是傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代制造并行的結(jié)構(gòu)性矛盾。如何化解這一矛盾,成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

中國(guó)制造“二元經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)矛盾依然存在

自“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略提出以來,以“互聯(lián)網(wǎng)+”、虛擬現(xiàn)實(shí)(AR)、人工智能(AI)等概念為題材的項(xiàng)目得到了資本市場(chǎng)的青睞,并逐漸在金融、安防、醫(yī)療等領(lǐng)域產(chǎn)生一批“獨(dú)角獸”,加速了相關(guān)技術(shù)的價(jià)值變現(xiàn)。此外,江南大學(xué)、河海大學(xué)等多所高校專門成立了“物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院”,系統(tǒng)化培養(yǎng)新一代信息技術(shù)研發(fā)人才。充裕的資本與人才供應(yīng),充分釋放了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所蘊(yùn)含的無限潛在需求。正因?yàn)榇耍督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志專門撰文稱“中國(guó)可能會(huì)在人工智能領(lǐng)域逐步趕超美國(guó)”,中國(guó)飛速發(fā)展的智能制造成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)。但我們也應(yīng)該理性地看到,中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平參差不齊,依然有相當(dāng)一部分企業(yè)還處在工業(yè)2.0階段,因而對(duì)我國(guó)來說,需要推進(jìn)工業(yè)2.0、工業(yè)3.0和工業(yè)4.0并行的發(fā)展道路。中國(guó)制造業(yè)的“二元經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)矛盾對(duì)中國(guó)制造的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

建立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對(duì)接國(guó)際制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)制造的“二元經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)要求在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,兼顧各個(gè)層次的發(fā)展需要,幫助傳統(tǒng)制造盡快適應(yīng)全球化與科技創(chuàng)新的新環(huán)境,貫徹質(zhì)量品牌建設(shè)、綠色制造等新要求,最終消除差距,實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)的目標(biāo)。對(duì)于我國(guó)制造業(yè)而言,盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化并建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是在工業(yè)4.0時(shí)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

———建立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對(duì)接國(guó)際制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善中國(guó)制造質(zhì)量規(guī)范。中國(guó)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化不是單個(gè)企業(yè)的問題,而是需要全產(chǎn)業(yè)鏈的提升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示,我國(guó)制造業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系相對(duì)完善,但裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化總體水平難以支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,特別是在工業(yè)4.0的背景下,智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),標(biāo)準(zhǔn)的整體水平和中高端標(biāo)準(zhǔn)的欠缺尚不能適應(yīng)變革,“互聯(lián)網(wǎng)+”類標(biāo)準(zhǔn)和“制造+服務(wù)”類標(biāo)準(zhǔn)也亟待升級(jí)。為此,應(yīng)借鑒國(guó)際上的一些做法,組建工業(yè)4.0平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、Ec1ipse基金會(huì)和OSGi聯(lián)盟跨學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)化組織。一方面,應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)頭公司與政府、研究院等國(guó)內(nèi)外組織合作,規(guī)范國(guó)內(nèi)的制造業(yè)質(zhì)量;另一方面,應(yīng)盡快與國(guó)際制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌,大公司保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)帶動(dòng)沒有足夠資金尋求解決方案的小公司共同發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的提升。

布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)融合創(chuàng)新

———布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)融合創(chuàng)新,順應(yīng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的影響越來越大,傳統(tǒng)的線性公司會(huì)越來越多地被平臺(tái)型公司所替代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來趨勢(shì)也將是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是商品交換和技術(shù)交互操作的紐帶,可以使供應(yīng)商和客戶進(jìn)行無縫互動(dòng)。亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最成功的先驅(qū)者都在強(qiáng)大而且獨(dú)特的平臺(tái)上鞏固了自己的地位。而GE和西門子公司等工業(yè)4.0的先驅(qū)者也通過開發(fā)基于云的系統(tǒng)鞏固了其作為平臺(tái)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)地位。這些平臺(tái)在工業(yè)4.0大背景下的成功可以用“鎖定”現(xiàn)象解釋。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,一旦消費(fèi)者承認(rèn)了一個(gè)技術(shù)全面的平臺(tái),隨著使用成本的不斷下降和網(wǎng)絡(luò)用戶的擴(kuò)張,消費(fèi)者切換平臺(tái)就越來越困難。這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是進(jìn)一步加強(qiáng)鎖定。因此,中國(guó)應(yīng)盡早布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),逐步搭建三大平臺(tái),即共享信息平臺(tái)、交易平臺(tái)、供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

———應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破企業(yè)信息孤島,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。中國(guó)電信集團(tuán)在對(duì)中國(guó)200多家企業(yè)進(jìn)行的深入調(diào)查中發(fā)現(xiàn),信息設(shè)備的孤島相互隔離,難以采集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)獨(dú)立性過高導(dǎo)致難以管理,工廠體系的雜亂使得數(shù)據(jù)流量難以介入生產(chǎn)環(huán)節(jié)、難以擴(kuò)容,因而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)的建設(shè)十分必要。工業(yè)4.0時(shí)代不僅僅是銷售新式商品或是對(duì)數(shù)字化的延伸,而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部聯(lián)系和對(duì)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的整合,多個(gè)市場(chǎng)參與者組成的生態(tài)系統(tǒng)能夠給每個(gè)組成部分帶來更大的價(jià)值。對(duì)于中國(guó)來說,制造業(yè)亟須降低成本并提升質(zhì)量和生產(chǎn)效率,改變傳統(tǒng)線性價(jià)值鏈條,而在高度網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)作化的生態(tài)系統(tǒng)中可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著制造業(yè)軟硬件融合的加深,企業(yè)將更加依賴外部資源,也就需要跨越傳統(tǒng)界限,整合并利用生態(tài)系統(tǒng)中制造業(yè)集群、技術(shù)集群和合作伙伴的優(yōu)勢(shì),以數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),完善更立體的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng),并與其他生態(tài)圈重疊,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)。

不積跬步,無以至千里。面向工業(yè)4.0時(shí)代,只要有堅(jiān)定信念、方法得當(dāng),一系列的挑戰(zhàn)必將被克服,能充分滿足消費(fèi)者對(duì)定制化的需要和對(duì)附加價(jià)值的追求的“智能化”制造業(yè)的新生態(tài)終將一步步形成。

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